镇平网讯 （通讯员 余秋雨） 在充满逆境的当今社会，事业的成败、人生的成就，不仅取决于人的智商、情商，也一定程度上取决于人的逆商……
逆商，全称逆境商数，一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。
最著名的逆向思维案例，就是司马光砸缸：小孩落水的时候，一般的思维方式是把人从水缸里救出来。但是司马光只有7岁，年幼体弱，根本无法做到。面对险情，他运用了逆向思维，果断就地拿石头砸缸，让人离开水，从而救了小孩的性命。
你应该听说过下面的故事：清朝的曾国藩曾多次率领湘军同太平军打仗，可总是打一仗败一仗，特别是在鄱阳湖口一役中，连自己的老命也险些送掉。他不得不上疏皇上表示自责之意。在上疏书里，其中有一句是"臣屡战屡败，请求处罚"。但有个幕僚建议他把"屡战屡败"改为"屡败屡战"。这一改，果然成效显著，皇上不仅没有责备他屡打败仗，反而还表扬了他。
马云在早年，因为经历了太多挫败和打击，逆商反而被锻炼得很高。
马云特别懂得用人。自己不懂财务、不懂IT、不懂技术，于是就请最好的财务人才、最好的IT人才、最好的技术人才，统统加入自己的团队。在《马云点评创业》中是怎么说聪明和智慧——
“永远要相信别人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者。相信自己比别人聪明，麻烦就会来。”
“聪明是智慧的天敌，傻瓜用嘴巴讲话，聪明人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。”
你get到了吗？具备了这个思维，才能成为真正聪明厉害的人。
联系到笔者自身的工作，新形势下怎样用逆向思维开创执纪审理工作新局面？
第一、践行“四种形态”篇，要强化“一案双查”。对被审查对象交代的涉及其他党员干部违纪违法问题，如行贿、送礼金、共同受贿、违规办理相关事项等，既要追究党员干部本人的责任，也要对发现问题隐瞒不报、袒护包庇、弄虚作假的部门和单位，追究其有关主体责任、监督责任和领导责任。
第二、改进执纪审理方式篇。要探索案件审理简易程序。近年来，司法机关移送案件所占比例较大，此类案件大部分事实清楚、案情简单且当事人没有争议。因此，对于法院判决、行政执法机关处罚以及突发事件问责处分的案件，可积极探索案件审理简易操作程序，实现快进快出，高效结案。
有效探索纪检监察工作的方向、方法和方寸，使监督执纪直抵“神经末梢”
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